Succeeding in IT and Business Carve-Outs

Executing an IT separation within a business carve-out can be a daunting task for leadership teams. However, by considering the following points, the transformation can be executed with greater efficiency and clarity.

Be clear on strategy & purpose
Before initiating any execution, it is vital to have a clear future state and end-game in mind. Leaders must ask themselves critical questions such as the reason for the transformation, whether it involves an internal restructuring or a transaction, and if it's the separation of a division, subsidiary or multiple businesses.

“Failure to give clear direction will leave the transformation halting”

These questions must be addressed to provide clear direction for the transformation, which will facilitate decision-making. Failure to give clear direction will leave the transformation halting and might leave the organization questioning its purpose.

Align senior management on transformation
Executing a successful transformation requires clear communication throughout the organization. Senior management must be aligned with the strategy and purpose of the project. Their support and resources will be crucial for executing the transformation activities. If senior management is not aligned, it may be challenging to obtain prioritized time from their resources, which can lead to delays in initiatives important for the overall transformation.

Investigate business & IT impact for detailed planning
Transforming the IT landscape and organization will impact not only the IT department itself but all other business functions that it supports. It is crucial to investigate the impact on the business and clarify necessary actions & decisions before executing the transformation. This includes identifying restructuring needs, organizational changes and process changes. Having these prerequisites identified facilitates a detailed plan that both business and IT can follow which minimizes confusion, and disruption to day-to-day business.

 All functions are affected by IT separations


“Define a clear strategy, create a detailed plan and execute accordingly ” 

By having a detailed plan, based on a clear strategy that is aligned with senior management, IT separations can be executed with confidence, efficiency and minimal disruption to day-to-day business and employees. Clear direction, guidance and persistence in execution is critical for a successful outcome.

Inställningar för cookies
Vår webbsida använder cookies för att hemsidan och våra tjänster ska fungera som de ska. Cookies hjälper oss att förbättra användarvänligheten för dig som besökare, och därför är vissa cookies nödvändiga för att webbsidan ska vara fullt fungerande. Nedan kan du läsa mer om våra cookies och vilka som är valbara.
Inställningar för samtycke
Inställningar för samtycke
Nödvändiga cookies
Dessa cookies används då våra besökare använder en funktion på vår webbplats och är nödvändiga för att webbplatsen ska fungera fullt ut. Dessa cookies kan därför inte stängas av. Cookies används exempelvis då du fyller i ett formulär eller skapar ett konto och lagrar ingen personlig identifierbar information.
Prestanda cookies
Denna typ av cookie hjälper oss att följa antal besök på vår webbsida och hur våra användare hittade till oss. Vi använder cookies till att mäta och analysera för att exempelvis kunna förbättra användarvänligheten på vår webbplats. Vi kan med hjälp av våra insamlade cookies analysera hur användaren navigerar på webbplatsen, och ta bort irrelevanta sidor och information för att skapa ett så användbart material för våra kunder som möjligt. Den information som vi sparar är exempelvis vilka produktsidor som du besöker.
Dessa cookies används för att kunna analysera hur vi kan marknadsföra våra produkter och tjänster. Insamlingen av cookies kan exempelvis hjälpa oss att anpassa annonser till våra besökare baserat på dess tidigare användning av våra tjänster.